4月8日下午，集團公司召開(kāi)黨委中心組第16次（擴大）會(huì )議，會(huì )議主要任務(wù)是傳達學(xué)習市委常委、常務(wù)副市長(cháng)張明組織召開(kāi)的有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議精神，研究部署實(shí)體化轉型發(fā)展工作。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔡江主持，集團在家班子成員出席會(huì )議，集團部門(mén)負責人及子公司主要負責人參加會(huì )議。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅克強就有關(guān)工作作了安排。

      會(huì )議指出，集團公司提出的“三轉三增三變”實(shí)體化轉型指導思想得到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定，同時(shí)也對我們提出了要求，在轉型中要處理好存量債務(wù)償還和新增債務(wù)融資，要在當前政策環(huán)境下控制好風(fēng)險，要針對近期國家相關(guān)部委出臺的金融保金政策啟動(dòng)應對措施，擬出具體實(shí)施方案。
 

      會(huì )議認為，財金〔2018〕23號文件對當前集團轉型發(fā)展既是挑戰，更是大好機遇。一是進(jìn)一步明確政企分開(kāi)，倒逼國有企業(yè)融資平臺向市場(chǎng)化實(shí)體化轉型。二是從23號文件看出，實(shí)體經(jīng)濟是國家金融部門(mén)支持的重點(diǎn)。三是有關(guān)債券發(fā)行和銀行貸款不僅看重企業(yè)所擁有的資產(chǎn)，更看重的是其擁有的資本和現金流。銅投集團10年發(fā)展，積淀的資產(chǎn)資源，通過(guò)優(yōu)化和“三變（投入變投資、投資變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金）”，當前的問(wèn)題就能迎刃而解。
 

      會(huì )議要求，一要進(jìn)一步細化集團實(shí)體化轉型發(fā)展實(shí)施方案。圍繞近期連續出臺的“43號文件”“54號文件”“23號文件和全市實(shí)體經(jīng)濟三年攻堅及“三轉三增三變”轉型指導思想進(jìn)一步細化實(shí)施方案，著(zhù)力抓好集團六大產(chǎn)業(yè)，即新興產(chǎn)業(yè)、農業(yè)綜合、智慧城市、商貿物流、資產(chǎn)運營(yíng)、投融資平臺。各子公司要立即研究制定實(shí)體化轉型方案，加快發(fā)展、加速轉型。二要認真梳理集團承建項目的資產(chǎn)情況。對公司承建的項目要認真進(jìn)行梳理，理清投資額、資產(chǎn)所有權、投入項目建設借款期限、還款方式及資金來(lái)源等。三要及時(shí)啟動(dòng)實(shí)體化項目策劃包裝，做好融資項目包裝策劃工作。為層層壓實(shí)責任，各項工作均責任落實(shí)到人，并明確了完成時(shí)限。由效能考核部和監察室進(jìn)行實(shí)時(shí)監督，確保準時(shí)高效完成工作任務(wù)。