1.黨建工作運行機制。實(shí)行“一月一推進(jìn)，兩月一調度，三月一巡回，半年一督導，年底考核述評”工作運行機制，按季度評議授予“先進(jìn)黨支部流動(dòng)紅旗”和“后進(jìn)黨支部流動(dòng)旗”，確保黨建工作常抓不懈、抓出實(shí)效。
 

      2. 黨建工作責任制。深入落實(shí)新時(shí)代全面從嚴治黨新要求，加強黨對集團各項工作的全面領(lǐng)導，堅定不移把全面從嚴治黨引向深入，切實(shí)把集團各級黨組織建設得更加堅強有力，為做好各項工作提供堅強保證。堅持書(shū)記抓、抓書(shū)記，由集團公司領(lǐng)導兼任子公司董事長(cháng)，并擔任支部書(shū)記，推動(dòng)黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統一，真正實(shí)現黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，建立黨委工作部門(mén)聯(lián)系黨支部制度，由黨委辦公室、組織人力資源部、文化宣傳部、群工部、效能考核部各聯(lián)系、指導2個(gè)黨支部開(kāi)展工作，切實(shí)壓實(shí)黨建責任。
 

      3.兩個(gè)全覆蓋。全面落實(shí)“黨組織和黨的工作全覆蓋”要求，對黨支部設置進(jìn)行了優(yōu)化，推動(dòng)黨的領(lǐng)導與完善公司治理有機統一。2018年，新成立5個(gè)黨支部，在設計院公司黨支部設立了2個(gè)黨小組，實(shí)現子公司黨組織全覆蓋。對參股公司未建立黨組織的，由分管領(lǐng)導擔任黨建指導員，實(shí)現黨的工作全覆蓋。
 

      4.學(xué)習平臺。通過(guò)黨委中心組、黨員活動(dòng)日、三會(huì )一課、職工講習所、新時(shí)代學(xué)習大講堂、專(zhuān)題培訓班、網(wǎng)上講習所等搭建學(xué)習平臺，定期開(kāi)展集中學(xué)習、專(zhuān)題學(xué)習，以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和十九大精神進(jìn)企業(yè)主旋律貫穿轉型發(fā)展始終，不斷增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”，以強烈的政治責任、昂揚向上的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，切實(shí)提高推動(dòng)發(fā)展、解決問(wèn)題的能力，堅定自覺(jué)地把黨中央各項決策部署落到實(shí)處，推動(dòng)黨的十九大精神在集團落地生根。組織開(kāi)展了為期3個(gè)月的“企業(yè)管理專(zhuān)題學(xué)習”培訓，參訓人員達900余人次；組織集團公司干部職工外出培訓31次，合計參訓人員80人次，內容涵蓋黨建、黨務(wù)知識、稅務(wù)知識、風(fēng)險管控、產(chǎn)業(yè)投資等。
 

      5.雙向培養。把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)能手，結合黨員自身特點(diǎn)和崗位工作情況，給黨員壓擔子、交任務(wù)，讓黨員挑大梁、克難關(guān)，在工作中提升黨員工作能力，在磨練中培養業(yè)務(wù)骨干。把業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)能手培養成黨員，在制定黨員發(fā)展計劃時(shí)，把通過(guò)分析和推優(yōu)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)骨干、子公司負責人等列入優(yōu)先發(fā)展計劃，重點(diǎn)進(jìn)行考察發(fā)展。
 

      6.“五化”標準支部建設。以黨的政治建設為統領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn)，以“五化”標準加強支部建設。即組織設置要優(yōu)化，選優(yōu)配強支部班子，合理設置黨小組、黨支部，實(shí)現黨的工作和黨組織全覆蓋各子公司和控股參股企業(yè)；組織生活正?；?，把組織生活融入日常，突出黨性主題，著(zhù)力解決組織生活不經(jīng)常、不認真、形式化的問(wèn)題；各項制度實(shí)用化，通過(guò)制定務(wù)實(shí)管用的支部制度，保證工作規范運行，落實(shí)落地；陣地建設規范化，落實(shí)好黨員活動(dòng)室、配備相關(guān)設備等；管理服務(wù)精細化，加強黨員日常管理，結合工作實(shí)際開(kāi)展針對性的教育培訓，不斷提升黨組織和黨員的服務(wù)能力。
 

      7.4321模式規范化管理。全面開(kāi)展“4321模式”支部規范化建設，即四個(gè)資料盒，組織管理盒、黨員管理盒、組織生活盒、活動(dòng)資料盒；三個(gè)記錄本，黨支部寫(xiě)實(shí)記錄本、黨小組記錄本、黨員學(xué)習記錄本；兩個(gè)陣地，黨員活動(dòng)室、支部宣傳欄；一本黨費收繳清冊。
 

      8.加強群團工作領(lǐng)導。深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的群團工作的意見(jiàn)，實(shí)施“黨建帶工建、黨建帶婦建、黨建帶團建”工程，大力支持工會(huì )、婦委會(huì )、共青團等群團組織積極開(kāi)展健康有益、豐富多彩的各種活動(dòng)。2018年，新成立了團支部，召開(kāi)第一次婦女大會(huì )選舉產(chǎn)生了婦女代表，積極籌備成立婦聯(lián)。分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議傳達學(xué)習了共青團十八大精神、工會(huì )十七大精神、婦女十二大精神。2018年成功創(chuàng )建“職工之家”市級示范點(diǎn)和省級示范職工書(shū)屋。
 

      9.脫貧攻堅戰。在全市脫貧攻堅戰役中爭當排頭兵，在確保脫貧攻堅資金需求上主動(dòng)作為，2018年拔付各區縣異地扶貧搬遷、棚戶(hù)區改造、武陵山扶貧基金等共計14.808億元，為幫扶聯(lián)系區縣項目擔保5筆。集團公司9名班子成員承擔了松桃縣黃板鎮散水村和沿河縣泉壩鎮算子村等9個(gè)村的幫扶任務(wù)，堅持每月實(shí)地調研1次，每個(gè)季度開(kāi)展宣講1次，充分利用公司資源、管理、人才優(yōu)勢，主動(dòng)作為，解決通行難、飲水難、讀書(shū)難等實(shí)事好事30余件，投入幫扶資金或物資60余萬(wàn)元。
 

      10.推進(jìn)文化建設。集團黨委高度重視企業(yè)文化建設，積極開(kāi)展各類(lèi)健康有益的活動(dòng)，成立集團公司朗讀興趣小組、職工書(shū)屋、閱覽室，制作梵投微畫(huà)報，充分利用集團LED電子顯示屏、企業(yè)文化墻定期更新時(shí)事要聞，打造集團“文化走廊”，營(yíng)造集團廉潔、團結、奮進(jìn)、和諧的文化氛圍。集團官方網(wǎng)站發(fā)布信息197篇，微信公眾平臺發(fā)布信息428篇，同時(shí)，積極主動(dòng)與銅仁市新聞媒介聯(lián)系，截止至今，分別向銅仁日報、銅仁綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)、武陵觀(guān)察網(wǎng)、銅仁市紀委監委網(wǎng)、銅仁組工、市直機關(guān)工委等媒體投稿并被采用信息共計38篇，牢牢掌握了意識形態(tài)工作的領(lǐng)導權和主動(dòng)權，弘揚了正能量，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。