2019年1月20日上午，梵投集團在四樓會(huì )議室召開(kāi)項目工作推進(jìn)會(huì )，黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍出席會(huì )議并講話(huà)，會(huì )議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理任洪廷主持，黨委委員、工會(huì )主席朱跳躍，黨委委員、設計院公司董事長(cháng)吳翔，黨委委員、副總經(jīng)理龍勝軍和集團總工程師李昌文出席會(huì )議，項目管理公司全體職工參加會(huì )議。
 

      會(huì )上，項目管理公司董事長(cháng)何龍匯報了工程項目的有關(guān)情況，各業(yè)主代表作補充匯報。匯報結束后，黨委委員、副總經(jīng)理任洪廷強調，要加強項目廉政和完善監控工作，做到監督到位。
 

      會(huì )議最后，高應軍就加強項目管理作出要求，一是認清形勢，凝聚共識，增強緊迫感和責任感。項目管理公司全體職工要心往一處想，各負其責，抱團取暖。二是認真履職，主動(dòng)作為，保障農民工工資支付工作。做一支招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝，能打勝仗的隊伍。各業(yè)務(wù)代表要將所負責項目的安全生產(chǎn)情況第一時(shí)間匯報給專(zhuān)班領(lǐng)導。三是壓實(shí)責任，加強監督，確保工作落細落小落實(shí)。要層層壓緊壓實(shí)責任，做到思路清、措施實(shí)，確保各項工作保障有力、落地做實(shí)有效。