2月2日，梵投集團召開(kāi)2018年度工作總結會(huì )，回顧總結2018年度工作并安排部署了2019年度工作。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍主持，集團公司本部全體職工、設計院公司班子成員和其他子公司全體職工參加會(huì )議。

     
      會(huì )議首先由集團公司黨委班子、經(jīng)理層人員作2018年度工作述職，報告所分管在過(guò)去的一年里取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題，同時(shí)謀劃分管的部門(mén)、公司2019年的工作計劃。

      匯報結束后，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅克強對2018年集團公司的工作作全面總結并對2019年工作作安排部署。他在總結時(shí)指出，2018年度工作投融資得到進(jìn)一步提升，風(fēng)險防控有效推進(jìn)，項目建設有序開(kāi)展，轉型發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性的步伐，文化軟實(shí)力得到質(zhì)的提升。同時(shí)，從融資工作、項目建設、實(shí)體化轉型及黨風(fēng)廉政建設幾方面對2019年工作提出要求。

      隨后，黨委副書(shū)記董強通報了集團公司2018年度績(jì)效考核情況，黨委委員、紀委書(shū)記田維鵬對全體職風(fēng)清氣正過(guò)春節開(kāi)展廉政約談。

      黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍在總結會(huì )議時(shí)要求，一要提高政治站位，以黨建工作引領(lǐng)集團轉型發(fā)展。要以政治建設為統領(lǐng)，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值作為2019年度工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二要創(chuàng )新工作思路 ，踏實(shí)苦干打贏(yíng)防范風(fēng)險攻堅戰。要按照標本兼治“一個(gè)中心六個(gè)化解點(diǎn)”的總體舉措，實(shí)施有效的風(fēng)險防范化解措施，將風(fēng)險防范化解壓力層層傳導，責任落到實(shí)處，確保公司資金鏈的穩固可靠。三要完善機制體制，真正落實(shí)以制度管人管事管物。要進(jìn)一步完善各類(lèi)制度，優(yōu)化集團公司薪酬制度和激勵體制度，加快優(yōu)化部門(mén)機構進(jìn)程，使公司真正意義上運轉規范，落實(shí)以制度管人管事管物，向現代企業(yè)集團邁出實(shí)質(zhì)性一步。四要增強廉潔意識，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。全面從嚴治黨永遠在路上，黨風(fēng)廉政建設沒(méi)有休止符，要通過(guò)堅定理想嚴明紀律、加強制約完善監督等方式，不斷消除腐敗隱患和漏洞，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)和制度防線(xiàn)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。