2019年4月2日，集團公司項目管理部經(jīng)理、項目管理公司副總經(jīng)理池海在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)項目管理工作推進(jìn)會(huì )。

      會(huì )上，池海同志傳達學(xué)習了銅仁市人民政府《關(guān)于公布實(shí)施2019年銅仁市中心城區國有農用地基準低價(jià)的通知》、銅仁市人民政府辦公室《關(guān)于深化“兩區一園”企業(yè)投資項目審批監管改革進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作方案的通知》、銅仁市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于轉發(fā)<李建同志在全省市級扶貧辦主任座談會(huì )上的講話(huà)>的通知》《銅仁市協(xié)同推進(jìn)“四位一體”監督職責的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神。
 

      項目管理公司副總經(jīng)理徐雷總結了目前項目推進(jìn)情況，并通報了與貴州大學(xué)檢測中心商談合作事宜。他要求大家齊心協(xié)力、共同謀劃分公司的組建。各業(yè)主代表在當前各項目推進(jìn)力度不大的情況下，要理清工作思路，對項目上的重要決定和處理事項，要及時(shí)匯報給專(zhuān)班領(lǐng)導和項目管理公司領(lǐng)導。
各部門(mén)匯報近期工作開(kāi)展情況和下步計劃后，池海要求，各部門(mén)要加強溝通，及時(shí)解決出現的問(wèn)題，要嚴格工程質(zhì)量管理，強化監理。要堅持底線(xiàn)思維，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要嚴肅工作紀律，防止出現工程建設領(lǐng)域腐敗問(wèn)題。