2019年4月11日上午，梵投集團召開(kāi)重點(diǎn)項目建設座談會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍帶隊對近期重點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)調研并主持會(huì )議，集團黨委副書(shū)記董強等黨委班子成員、轉型專(zhuān)班、融資專(zhuān)班、房開(kāi)公司和項目管理公司主要負責人參加調研。

 




 

       當天上午，黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍率調研組先后到山語(yǔ)城居住區、北師大附中、職業(yè)健康學(xué)院、教育園區5號地塊、汽車(chē)北站安置區等項目建設工地進(jìn)行現場(chǎng)調研。每到一處，高應軍一行都認真察看項目規劃設計圖紙和方案，詳細了解各項目施工進(jìn)展情況，并針對每個(gè)項目在規劃、建設、招商以及后期運營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，現場(chǎng)研究解決方案，督促重點(diǎn)項目建設按照既定時(shí)間節點(diǎn)，高質(zhì)量、高效率向前推進(jìn)。
 

      調研結束后，調研組成員及集團在家黨委班子成員、黨委辦公室、行政辦公室、監察室、各子公司主要負責人、房開(kāi)公司中層以上干部和項目管理公司業(yè)主方代表在集團四樓會(huì )議室參加重點(diǎn)項目建設座談會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取各項目負責人及轉型專(zhuān)班、融資專(zhuān)班的工作匯報后，圍繞集團公司提出錢(qián)從哪里來(lái)、項目怎么做、風(fēng)險怎么防、公司怎么轉的總體思路開(kāi)展座談交流。\
 

 

      黨委書(shū)記、董事長(cháng)高應軍在總結會(huì )議時(shí)指出，目前，我們的轉型思路越來(lái)越清晰，目標在一步一步的實(shí)現。未來(lái)，我們要堅決服從市委、市政府的安排，貫徹落實(shí)各項工作部署。他強調，一是少談理論，多搞實(shí)際。實(shí)體化轉型要組織工作人員定期研究，分步實(shí)施。梵投集團今年的項目多，轉型方案要落到具體的項目上，不能還停留在理論上。二是完善手續，服從安排。各項目盡快把從招投標到現在的手續完善，落實(shí)好“三個(gè)到底”，即分管的公司及項目，一包到底、一抓到底、責任到底，做好廉政風(fēng)險防范，全面、規范解決遺留問(wèn)題，堅決執行經(jīng)政府專(zhuān)題會(huì )研究通過(guò)的決定。三是整合資源，資金平衡。整合各子公司的資源，以混合制經(jīng)濟為抓手，先一步轉型，占領(lǐng)資源，構建平臺，暢通信息。四是重心下移，以塊為主，條塊結合。尤其是轉型專(zhuān)班和融資專(zhuān)班要將重心下移到子公司，按照屬地原則開(kāi)展工作，同時(shí)，促進(jìn)子公司融合發(fā)展，力爭實(shí)現更大突破。