2021年4月6日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王貴軍對集團公司在建項目進(jìn)行現場(chǎng)調研，工程管理部池海和項目管理公司業(yè)主代表陪同調研。
 

       調研組一行先后到銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院改擴建、幼兒師專(zhuān)改擴建、S201改擴建、銅仁鳳凰機場(chǎng)、玉銅松城市快速干道、奧體中心、北京師范大學(xué)附屬學(xué)校、五館三中心等項目建設工地進(jìn)行現場(chǎng)調研。每到一處，王貴軍同志都詳細了解項目建設推進(jìn)情況，檢查農民工工資、安全生產(chǎn)、污染防治、節能減排等落實(shí)情況，并針對各項目的實(shí)際困難和問(wèn)題，與參建單位共商解決方案，確保項目建設有序推進(jìn)。
 

       王貴軍同志指出，梵投集團的在建項目都是民生實(shí)事工程，事關(guān)全體市民福祉，社會(huì )關(guān)注度普遍較高，務(wù)必要站在講政治的高度，全力抓好工程建設各項工作。并就下一步工作，提出五點(diǎn)要求：一是抓好工程進(jìn)度。要嚴格按照工程節點(diǎn)，確保各項工程序時(shí)完工。二是抓好工程質(zhì)量。要牢固樹(shù)立精品意識,在施工中進(jìn)一步強化過(guò)程監控和精細管理，嚴格按設計圖、施工規范、技術(shù)方案，有序組織施工。三是抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步樹(shù)牢“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念，切實(shí)抓好施工現場(chǎng)管理，以實(shí)際行動(dòng)抓好3月22日省市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議的貫徹落實(shí)。四是抓好矛盾化解。要統籌做好矛盾調處工作，特別是要優(yōu)先保障農民工工資支付等各項基本權益，堅決杜絕損害人民群眾切身利益的行為發(fā)生。五要抓好黨風(fēng)廉政建設。要進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，針對存在的漏洞和短板，進(jìn)一步完善制度，強化監督，暢通信訪(fǎng)舉報渠道，嚴厲打擊工程項目建設領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題。