5月27日，梵投集團黨委書(shū)記、市資本運營(yíng)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎明到集團下屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和梵凈山城市建設投資公司調研。梵投集團黨委委員吳翔隨行調研。
黎明一行先后走訪(fǎng)了山語(yǔ)城、邦昇教育基地項目等地，通過(guò)與項目負責人溝通交談，詳細了解工程進(jìn)展、存在的困難和問(wèn)題以及近期銷(xiāo)售情況。隨后在邦昇教育基地現場(chǎng)召開(kāi)了座談會(huì )，城投公司和房開(kāi)公司分別對自身的基本狀況、經(jīng)營(yíng)情況和工作計劃作了簡(jiǎn)要匯報。黎明分別從商業(yè)規劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售、項目規劃和設計提出了要求。
黎明指出，城投公司和房開(kāi)公司的工作是相互聯(lián)系，密不可分的，全體干部職工要以“兩個(gè)加強、兩個(gè)提升”為抓手，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新格局。（一）加強思想的統一，與時(shí)俱進(jìn)的提升積極性和主動(dòng)性。要提高認識，牢固樹(shù)立主人翁意識和大局意識，充分認識到集團是大家的家，子公司是集團公司重要的組成部門(mén)，切實(shí)增強工作責任感和使命感，真抓實(shí)干，乘勢而上。（二）加強發(fā)展的信心和決心，努力完成目標任務(wù)。要緊緊圍繞目標定位，堅持問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，持續深化改革創(chuàng )新，不斷提升市場(chǎng)競爭力，同時(shí)，建立完善各項管理制度，形成責任明晰化、工作標準化、管理統一化、運行透明化的公司制度體系。（一）提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。要加強政策學(xué)習，進(jìn)一步增強工作業(yè)務(wù)能力，堅持在實(shí)踐中深化學(xué)習、在學(xué)習中深化實(shí)踐。（二）提升資源的利用和資產(chǎn)的盤(pán)活。要超前思考、積極謀劃，加強規劃，優(yōu)化設計，根據市場(chǎng)需求變化，合理規劃規定租金，提高資產(chǎn)的價(jià)值。
他強調，要增強敏銳性，搶抓政策關(guān)鍵信息，圍繞城市更新，積極謀劃項目，提高手續辦理效率，全面組織實(shí)施項目；要嚴守紀律和規矩，牢固樹(shù)立遵守規定、規矩意識，嚴格按照公司法要求落實(shí)執行，抓好安全生產(chǎn)工作的日常教育和監管，確保全年安全零事故。