7月23日，梵投集團黨委書(shū)記，市資本運營(yíng)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)黎明帶隊到邦達公司調研重點(diǎn)項目建設情況。集團公司領(lǐng)導董強、劉洪明、朱跳躍、龍勝軍、黃俊、吳翔、周文、畢殿清隨行。
調研組一行首先到職院改擴建、邦昇教育基地，實(shí)地查看了項目施工建設現場(chǎng)和建設進(jìn)度。在職院工地，黎明強調，施工單位要根據現場(chǎng)情況，及時(shí)調整優(yōu)化施工方案，發(fā)揮好組織協(xié)調作用，組織參建各方協(xié)同配合，穿插施工，在保障安全和質(zhì)量的前提下，想方設法趕工期，加快項目建設進(jìn)度，確保今年8月10日前，學(xué)生宿舍和食堂交付使用。
在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，邦達公司匯報了工作開(kāi)展情況，與會(huì )人員圍繞如何解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、教育集團組建及發(fā)展路徑、方式等進(jìn)行交流發(fā)言。
在聽(tīng)取大家發(fā)言后，黎明充分肯定了邦達公司在實(shí)體化經(jīng)營(yíng)、項目推進(jìn)、教育集團籌建等方面取得的成績(jì)，提出了解決問(wèn)題的措施建議，為下步工作指明了方向。他強調：一是要加強組織領(lǐng)導。成立教育集團組建工作領(lǐng)導小組，細化工作方案，落實(shí)工作責任，層層傳導壓力，確保組建工作快速推進(jìn)。二是要加快推進(jìn)實(shí)體化運營(yíng)。培養鍛煉一批懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人才，結合公司定位、業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展階段等，逐步做精業(yè)務(wù)能力，助推企業(yè)做大、做強、做優(yōu)，打造教育板塊后勤服務(wù)品牌。三是要加大政策爭取力度。認真分析政策資金扶持方向，找準與我公司發(fā)展的契合點(diǎn)，著(zhù)力在激勵企業(yè)做大做強、創(chuàng )新發(fā)展、轉型升級等關(guān)鍵領(lǐng)域精準發(fā)力，為進(jìn)一步爭取政策性資金打好堅實(shí)基礎。四是要加強廉潔自律。堅守底線(xiàn)，不踩紅線(xiàn)，不碰高壓線(xiàn)，嚴格遵守中央八項規定及其實(shí)施細則，確保干成事、不出事。